Внедрение системы бюджетирования

Проблема

Достижение руководством стратегических целей затрудняется, если деятельность подразделений не согласована и не спланирована. Система финансового управления должна включать в себя не только планирование денежных потоков, но и методы управления запасами, дебиторской задолженностью, внеоборотными активами. Проблемы понимания подразделениями своей роли в достижении стратегических целей, а также эффективности управления всеми активами компании решает система бюджетного управления. Как показывает практика, большинство компаний начинают процесс бюджетирования с краткосрочного (один месяц) планирования денежных потоков и этим ограничиваются. Однако, система бюджетного управления – это более сложный и эффективный инструмент, представляющий из себя комплекс мероприятий по составлению и анализу взаимосвязанных бюджетных форм. Система бюджетирования на предприятии определяет формы взаимодействия подразделений, разграничивает сферы ответственности и определяет методы контроля. Система бюджетного управления позволяет решить такие задачи как установление взаимосвязи между плановыми и фактическими показателями, укрепление финансовой дисциплины, снижение затрат, возможность расчета различных сценариев развития бизнеса без привлечения дополнительных финансовых ресурсов, определить мотивацию и ответственность персонала.

Метод решения

·         Анализ существующей системы бюджетирования

·         Разработка финансовой структуры компании (определение центров доходов, центров затрат, центров инвестиций и т.д.)

·         Разработка форматов бюджетов

·         Разработка бюджетного регламента (документа, определяющего порядок работы с бюджетами различных подразделений, распределение ответственности по ЦФО, порядок утверждения и корректировки бюджетов, порядок оперативного контроля за исполнением бюджетов)

Результат

·         Проект Финансовой структуры компании

·         Бюджетный регламент

·         Набор форматов бюджетов

Дополнительную информацию Вам может предоставить:

Директор департамента 
Захарова Наталья Васильевна

Телефон: (495) 627-10-75
Мобильный: (965) 106-63-11
Факс: (495) 627-10-76
Электронная почта: Natali_Z@advize-audit.ru