Разработка финансовой стратегии компании

Проблема

Успешность любой компании зависит от эффективного управления, соответствующего стратегическим целям компании. Очевидно, что различные стратегические цели компании должны достигаться различными тактическими шагами, в том числе и в части управления. Если на предприятии отсутствует документ под названием «Стратегия развития», то это не означает, что стратегия отсутствует. Собственник всегда знает, собирается ли он продать компанию через несколько лет, будет ли происходить территориальная экспансия бизнеса, либо захват доли рынка через определенную продуктовую линейку. Отсутствие вышеупомянутого документа означает отсутствие плана действий для достижения стратегических целей. Кроме того, у самого собственника нет экономического обоснования этих целей, т.е. нет понимания сколько денег нужно потратить и сколько денег он получит, когда цель будет достигнута.

Метод решения

·         Сбор и обработка информации о стратегических целях компании

·         Анализ продаж и долгосрочных прогнозов рынка

·         Анализ макроэкономических показателей развития в стране

·         Разработка бизнес-модели развития компании на несколько лет

·         Описание стратегии

Результат

·         Инструмент (бизнес-модель), позволяющий не только увидеть показатели компании через несколько лет развития, но и позволяющий самостоятельно моделировать финансовые показатели

·         План действий менеджмента на несколько лет (стратегия)

Дополнительную информацию Вам может предоставить:

Директор департамента 
Захарова Наталья Васильевна

Телефон: (495) 627-10-75
Мобильный: (965) 106-63-11
Факс: (495) 627-10-76
Электронная почта: Natali_Z@advize-audit.ru